美高梅mgm1888公司官网“三重一大”事项决策议事规则

发布者:牛伟鹏发布时间:2016-09-28浏览次数:3245

 

 

为进一步规范学院领导班子的决策行为,根据《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》、《教育部关于进一步推进直属高校贯彻落实三重一大决策制度的意见》和《中国矿业大学学院三重一大决策制度实施办法》等规定,制定本规则。

一、总体要求

学院三重一大事项决策的总体要求是:坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,遵循高等教育规律,保证决策的科学性;要充分发扬民主,广泛听取意见,完善集体决策程序,保证决策的民主性;要遵守国家法律法规、党内规章制度和有关政策规定,保证决策的合法性。

二、“三重一大”事项主要范围

“三重一大”事项是指学院的重大决策事项重要人事任免事项、重大项目安排事项及大额度资金使用事项

1.重大决策事项

重大决策事项是指事关学院改革发展稳定、教学科研、党政管理以及师生员工切身利益,应由领导班子集体研究决定的重要事项。主要包括:

1)贯彻执行党和国家的路线方针、政策法规及上级决定的重大举措;

2)落实学校的发展规划、重大改革措施;

3)学院党的建设和思想政治工作等方面的重要事项;

4)学院的发展规划、重大改革方案以及年度工作计划;

5)学院重要规章制度的制订、修改和废除;

6)学院教学科研、人才培养及社会服务工作中的重大决策;

7)学院内部组织机构的设置与调整、师资队伍建设、学科和专业建设、实验室建设等方案的审定;

8)学院年度财务预算方案、预算执行与决算情况、教职工收入分配及福利待遇、奖励、创收及分配方案的审定;

9)院级表彰人员名单和需要由学院领导班子集体研究推荐的院级以上先进集体和个人的审定;

10)学院学生工作和涉及安全稳定的重大事项,重大突发事件的处理;

11)其他重大决策事项。

2.重要人事任免事项

重要人事任免事项是指学院内部组织机构干部的聘免和需要报送学校审批的重要人事聘免事项。主要包括:

(1)         学院内部组织机构主要人员配备、调整及其他重要岗位人员的任免;

2)教师及其他专业技术人员的聘免;

3)人才引进、出国人员选派、业务骨干和管理骨干的选拔与培养、教职工的奖惩等人事管理工作中的重要事项;

4)其他重要人事聘免事项。

3.重大项目安排事项

重大项目安排事项是指对学院规模条件、办学质量等产生重要影响的项目申报和实施。主要包括:

1)以学院名义承担的国家、省级和学校各类重大建设项目;

2)学院承担的国内国(境)外科学技术文化交流与合作方面的重要项目;

3)以学院名义承担的重大合作、研究项目;

45万元及以上基建修缮项目及设备、大宗物资采购和购买服务项目;

5)其他重大项目安排事项。

4.大额度资金使用事项

大额度资金使用事项,是指超过学院所规定的党政领导审批权限的资金调动和使用。主要包括:

1)学院年度预算内30万元以上资金的调动和使用;

25万元以上未列入预算的资金调动和使用或追加预算;

33000元以上的捐赠;

4)其他大额度资金运作事项。

三、决策机制和程序

1.化工学院三重一大事项集体决策的形式为学院党政联席会议。根据会议议题内容分别由党政主要负责人主持会议。党政联席会议成员为学院领导班子成员。院党政主要负责人根据议题内容,可邀请教授委员会主任、院工会主席、院长助理、学院党委委员、党代会代表、教代会代表、校党风监督员、校特邀监察员、学生代表等列席会议。如有涉及本人或配偶、子女及其配偶以及其他亲属利害关系,或其他可能影响公正决策的情形,相关参与决策或列席的人员应当回避。

2.学院党政联席会议在决策三重一大事项之前,应充分听取有关方面的意见。其中对于学院发展规划、重要规章制度等重要事项,以及与师生员工利益密切相关的事项如岗位设置、教职工聘任、考核、奖惩办法等,要通过学院教代会或其他形式听取教职工的意见和建议。对专业性、技术性较强的重要事项应事先通过教授委员会进行专家评估论证和向有关专家进行政策、法律咨询。

3.三重一大事项必须以会议的形式集体研究决定,不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替会议决定。会议的议题应经学院党委书记、院长充分沟通后提交会议研究决定。紧急情况下由个人或少数人临时决定的重要事项,决定人应对决策负责,事后应及时在党政联席会上予以追认。

4.决策三重一大事项的会议必须有三分之二以上的成员到会,并保证让与会成员有充分发表意见的时间。党政联席会议决定重要事项必须进行表决,会议表决可采用口头、举手、无记名或记名投票等方式,以同意人数超过应到会成员半数形成决定。

5.会议研究决定三重一大事项应一题一议,与会人员要充分讨论,对决策建议应分别表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。主要负责人应当最后发表结论性意见。会议讨论中意见分歧较大或者发现有重要情况尚不清楚的,应暂缓决定,待进一步调研或论证后再作决定。

6.参与三重一大事项决策的个人对集体决定有不同意见可以保留或向上级反映,但不得擅自改变或拒绝执行,如遇特殊情况需对决策内容作重大调整,应当重新按规定履行决策程序。

7.学院党政联席会议作出的决策,如需再次上会复议,必须征得三分之二以上应出席会议的人员同意,否则不得复议。

8.会议决定的事项、决策过程、参与人及其意见、表决情况、决策结论等内容,应当做到完整、准确、客观、详细地记录并存档。会议记录要指定专人负责、专人保管。

四、实施和监督检查

1.学院党政联席会议决定的事项,由领导班子成员按照分工组织实施。对未能出席会议的成员,会后应由会议主持人向其转告会议的情况及其决定。

2.除涉密事项外,学院三重一大决策事项应按照党务公开、院务公开等有关规定和要求予以公开。

3.三重一大事项决策制度的执行情况,作为学院党风廉政建设责任制考核的重要内容和学院领导班子成员经济责任审计的重要事项;作为院领导班子民主生活会、院领导班子成员述职述廉的重要内容;作为学院领导干部考核、使用的重要依据。

4.学院教职工代表大会和全体教职工有权对三重一大决策制度的贯彻落实情况进行监督,并向上级部门反映意见。

5.校纪委、监察处负责对学院三重一大决策制度落实情况进行监督检查。

五、责任追究

凡属下列情况之一,给国家、学校和学院造成重大经济损失和严重后果的,依纪依法分别追究班子主要负责人、分管负责人和其他责任人的责任。

1)不履行或不正确履行三重一大决策制度;

2)不执行或擅自改变集体决定;

3)未经集体讨论而个人决定;

4)未提供全面真实情况直接造成决策失误;

5)决策执行后发现可能造成失误或损失而不及时采取措施纠正;

6)其他因违反本规定而造成损失或失误。

 

 

                                         美高梅mgm1888公司官网党委

                                美高梅mgm1888公司官网

                                 2016622